Specyfika transportu chłodniczego wymaga maksymalnej optymalizacji logistyki oraz transportu produktów. Obecnie przedsiębiorstwa transportowe dążą do możliwie najlepszej organizacji swoich struktur oraz prowadzonej działalności.
Dbając o szybki przepływ informacji, odpowiednie warunki składowania towarów oraz poprzez optymalizację marszrut, możliwa jest znaczna redukcja kosztów transportu chłodniczego. Im mniejsze koszty, tym większe zyski firm transportowych. W artykule skupimy się na optymalizacji planowania i wyznaczania tras, a także związanej z tym efektywności transportu chłodniczego i usług transportowych świadczonych w branży TSL.
Postępująca informatyzacja w służbie transportu chłodniczego
Rozwijająca się świadomość dotycząca optymalizacji logistyki powoduje, że przedsiębiorstwa obecne w branży TSL stają się coraz bardziej konkurencyjne. Firmy transportowe coraz chętniej sięgają po sprawdzone i zaawansowane technologicznie systemy informatyczne, które pozwalają na skuteczniejsze zarządzanie ewidencją i rozliczeniami zdarzeń transportowych oraz magazynowych. Informatyzacja nierzadko staje się przyczynkiem do rozszerzania oferowanych usług transportowych i poprawy efektywności transportu chłodniczego.
Wdrażane systemy umożliwiają szybsze i efektywniejsze współdzielenie kluczowych informacji między poszczególnymi strukturami firmy, wpływając na wykonywanie bardziej szczegółowych i dalekosiężnych prognoz dotyczących planowania działalności transportu chłodniczego. Wreszcie, wykorzystanie nowoczesnych systemów informatycznych determinuje dynamiczniejszy rozwój przedsiębiorstw transportowych.
Transport chłodniczy a optymalizacja marszrut
Usługi transportowe, a zwłaszcza transport chłodniczy towarów z krótkim terminem przydatności, artykułów spożywczych, leków czy odczynników chemicznych stanowią jeden z istotniejszych sektorów branży TSL. To właśnie w przypadku transportu chłodniczego optymalizacja wyznaczania tras oraz planowanych marszrut przyczynia się nie tylko do zredukowania kosztów prowadzonej działalności, ale również wpływa na jakość świadczonych usług. Przykładem skutecznego wdrożenia systemów informatycznych może być innowacyjna firma
SM Logistic.
Dzięki odpowiedniemu planowaniu wykorzystywania floty oraz układania tras dojazdu, możliwe jest realizowanie maksymalnie dużej ilości zleceń transportu chłodniczego w ściśle określonych przedziałach czasowych. Przykładem efektywnego planowania tras jest tworzenie marszrut zataczających okręgi. W ten sposób firma transportowa optymalizuje koszty transportu przy realizowaniu mniejszych zamówień.
Rezerwa transportowa – kluczowe zabezpieczenie przy transporcie chłodniczym
Przy transportowaniu większych zamówień, które wypełniają całą przestrzeń załadunkową pojazdu, kluczowe jest zachowanie odpowiedniej rezerwy transportowej, która minimalizuje ryzyko przerwania reżimu temperaturowego produktu – np. powstałego podczas awarii agregatu chłodniczego jednego z samochodów.
Słowem podsumowania
Optymalne wyznaczanie tras oraz minimalizowanie ryzyka dotyczącego ładunków i floty stanowią kluczowe działania mające na celu efektywniejsze wykorzystanie zasobów przedsiębiorstwa, co znacząco wpływa na redukcję kosztów, a tym samym generowanie większych zysków.